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北汽HB火博党委召开9月理论进建中心组进建（扩大）会议

颁布功夫: 2023-09-27

9月27日，北汽HB火博党委召开理论进建中心组集体进建（扩大）会议，对月度经营工作进行复盘，检点沉点工作实现情况，分析研判市场局势，部署下阶段沉点工作，在冲刺年度经营指标工作的关键阶段，进一步强化全员指标意识、了局意识，夯实以急剧响应和高效满足用户需要为导向的全价值链协同力，全力以赴实现整年竞争性增长。

北汽HB火博党委书记、总经理代康伟领学并讲话。总经理助理兼经营企划部部长刘昌健作9月经营工作汇报。公司辅导班子，在京单元副部长及以上干部，各基地辅导班子成员，各党支部委员参与会议�；嵋橛傻澄笔榧恰⒓臀榧恰⒐せ嶂飨中畚爸鞒�。

会议指出，今年以来公司在复杂的市场环境下维持经营韧性，出格是极狐考拉项目于9月成功上市，通过卓有成效的整合营销战术以及针对指标客群的深度种草，获得市场订单和用户口碑双“丰登”，打造了极狐量产车型上市销售的标杆，进一步提升了极狐品牌影响力，提振了渠路信念，在实战中磨炼和提升了各业务板块市场化意识和协同作战能力，为后续产品上市和经营指标达成奠定优良的基础。

会议强调，面对愈发“内卷”的市场竞争局势，完玉成年指标工作仍有较大压力，要切实加强�；幼⒔羝雀幼⒃鹑胃�，以强烈的生计意识审视自身、迎接挑战。要深刻解放思想、转变观点，牢牢把握企业经营和商品成功的性质，以满足用户需要、解决用户痛点、丰硕用户履历为指标，全面提升产品力、营销力、品牌力，不休积累企业向上的势能。

会议指出，在强烈的市场竞争中经受历练是企业成上进化的必由之路。要将经营意识贯通业务整个系、全流程，紧盯财政和销售两项关键指标，通过与头部企业和竞争敌手的对标对表，直面自身经营治理存在的问题，分解本原、造订措施、整改提升。要专一于提升市场竞争下的行动力，形成急剧的感知、应对、作战的能力和协同机造，通过在市场端不休的检点、迭代，打造竞争优势，赢得发展空间。

会议强调，所有工作要聚焦企业的经营指标与最终的了局，整个干部职工要认清局势工作，坚定信念刻意，弘扬真抓实干、较真碰硬的心灵，厚植以用户为中心、以价值创造为本的文化，将“内化经营意识、自动解决问题、聚焦价值创造、紧盯指标达成”的“不得不”心灵铭刻在心中，落切尝试动上，凝聚全员创业创新合力，为指标而致力，为成功而奋斗，在决战四时度、实现极狐上量攻坚战中展示更大的担任作为。

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