春启新程,奋进正其时。3月5日,北汽HB火博召开年度安全环保工作大会,全面总结2025年安全环保工作的功效与不及,系统部署2026年沉点工作工作,赞美先进典型、签定安全环保指标责任书,进一步统一思想、凝聚共识,为公司高质量发展筑牢安全环保樊篱。北汽HB火博党委副书记、总经理刘观桥出席会议。公司经营层、安委会委员、本部部室掌管人及公司所属二级单元党政重要辅导和分管安全出产责任人以现场或视频大局参会。

本次会议对2025年度安全环保工作阐发凸起的单元、集体和幼我赐与赞美,并号召整个干部员工以先进为楷模,安身岗位,将安全意识刻到骨子里,把底线思想落到行动上。

会议进行2026年安全环保指标责任书签署典礼,现场由公司党委副书记、总经理,安委会副主任刘观桥与公司安全总监刘晓萌签署指标责任书。

刘观桥作沉要讲话。他充分注定了2025年公司安全环保工作获得的功效,同时指出当前工作中存在的问题与不及,就安全治理和环保工作提出四点要求:

第一,认清局势,绷紧“如履薄冰”的安全之弦岁首是整年安全出产开驹祓步的关键阶段,易出现思想松弛、治理弱化等问题。部门员工受节日影响,安全意识淡薄、操作执行不严。各单元须迅快收心归位,统一思想行动,坚定克服幸运生理,从严抓实复工复产、人员教育、现场管控,以岁首安全不变筑牢整年安全根基。
第二,压实责任,织密“齐抓共管”的责任网络要构建全员、全过程、全方位安全责任系统,确保事事有人抓、有人管、有人掌管。当前仍存在责任覆盖不全、职责不匹配、责任悬空等问题,部门部门对“三管三必须”意识不到位。各单元须梳理美满责任造度,强化宣贯落实,变乱将倒查追责,务必从严压实责任。
第三,聚焦沉点,筑牢“稳操胜券”的安全樊篱安全出产工作千头万绪,必须抓住关键领域、关键环节,执行精准防控、靶向治理。针对�;分卫怼⑷计褂谩⒙仿方煌ā⒏呶W饕怠⒊邪讨卫淼确矫�,要全面排查整治隐患,堵住治理缝隙。
第四,夯实基础,激活“群防群治”的安全动能做好安全出产工作,必须夯实安全治理的基层基础,“基础不牢,地震山摇”。各单元要强化两全协调,无法明确单一责任主体的,要划定主次责任,坚定杜绝治理真空,确保安全治理全覆盖、无死角。
会议强调,安全工作必须层层压实责任、逐级抓好落实。安全查抄要敢于较真碰硬,对问题要持续质疑、反复排查,只有始终维持警惕、不放过任何隐患,能力真正防住变乱、守住安全底线。2026年安全出产攻坚战的号角已经吹响,各单元、部门要当即行动起来,以越发坚定的刻意、有力的措施、求实的风格,全力以赴抓好安全出产各项工作,坚定防备遏造各类安全变乱,为北汽HB火博“三年跃升”筑牢安全发展的牢固樊篱!
