返回

HB火博

媒体中心 汇聚更多发展力量,实现更大领域共赢发展

北汽HB火博2026年战功故事宣讲角逐热血开赛

颁布功夫: 2026-07-02

谁说工科生不懂浪漫,谁说法务幼姐姐只会陈述法条。6 月 30 日,由北汽HB火博团委进行的追光者,北汽HB火博 2026 年战功故事宣讲角逐� ;绾驮ぜ钠肴灰谎�,没有单调的数据汇报,没有蹩脚的说教,来自研发、造作、营销、售后、职能业务的 11 位宣讲人,站上舞台,讲述他们的战功故事,岗位分歧,故事各别,但底色出奇一致:求实、极致、赢,来,一路回到角逐现场,看看 BJEVer 的奋斗答卷。

image0.png

倾听战功文化故事。售后服务部构建 “全天候 + 全场景” 保险系统,365 天 24 幼时价守,400 热线、387 家网点及远程专家随时待命,严守专业维保尺度,落实长质保承诺,奉行通明收费、上门保养等温情服务,以全性命周期守护筑牢极狐品牌口碑与用户信赖。

image1.png

售后服务部 郎妍薇。

不动产查封的博弈,千万元利钱归属的寸步不让,一套司法组合拳下来,法务合规部追回债权回款险些是 “爽文剧情”,而他们自己说,“战功不属于法务一个部门,是团队共同的勋章”。

image2.png

法务合规部 马鋆

董事会办公室与功夫竞走,同监管博弈,在本钱市场逆风翻盘,136 天极快过审,远赴海内表路演 400 余场,成功引入顶级本钱,不仅创下近十年 A 股多项纪录,更为公司筑起了坚实的财政樊篱。

image3.png

董事会办公室 王亚楠

2025 年,北汽HB火博成功斩获 L3 级自动驾驶车型产品准入许可,成为全国唯二获此准入许可的HB火博车企,这离不开贸易与科技创新治理部的全力攻坚,进入 2026 年,该部门乘势而上,在 L4 级智能驾驶领域有所突破,高效促成与幼马智行等头部企业的深度合作,成功启发了企业创收的全新疆域。

image4.png

贸易与科技创新治理部 黄亚鑫

用户发展部不休打出美丽仗、打赢关键仗,成立 “5581” 里程碑式用户运营系统,打造极狐 “铁杆粉丝战队”,为品牌声量口碑发光发热,实现 400 智能客服顺利切换上线,在集团内率先实现一站式关环并达到行业当先,商城阿米巴陆续突破销量巅峰,战功不分大幼,只有步步为战、久久为功。

image5.png

用户发展部 高玉芯

党委组织部 / 人力资源部,以战功文化为导向,为员工 “搭梯子、铺路子、压担子”,把技术认定科场搬进享界超等工厂车间,构建自主人才造就系统,落地暖心政策,升级员工服务阵地,构建 “四支人才” 造就系统,奉行干部能上能下,激活全怨亟斗力。

image6.png

党委组织部 / 人力资源部 郑国杰

新媒体营销团队在零下 30 摄氏度漠河直播,伸出手 5 秒手指冻僵,眼睫毛瞬间结冰,但评论区一句 “极狐品质太牛了”,让所有劳累都值了,2026 年上半年团队实现终端矩阵直播 11 万场,曝光 24.9 亿,让极狐品牌热度持续飙升。

image7.png

新媒体营销部 梁如

经营企划部搭建飞书经营看板,沉构分析系统,初创 “新品操盘” 模式,压缩车型开发上市周期超 2 个月,牵头成立经营联席办,实现问题 100% 关环,鼎新激励机造,奖金 7 天快达。

image8.png

经营企划部 李想

极狐 T1 项目推动时,商品界说部跑遍亦庄 14 个交通路口,就为了验证 “车掉头能不能一把过”,最终,“让用户少倒一把” 的设法,造成了行业首搭的 “随心转” 职能,把车辆转弯直径缩短 0.3 米,老胡同用户反馈,“以前掉头要揉两次,此刻一把就过”,这是研发团队藏在细节里的温顺。

image9.png

商品界说部 崔世伟

蓝谷动力产品开发团队,承担集团 9 大平台 65 个系统项目电芯开发沉任,极狐 T1 上市期间,团队深刻供给链排查风险、驻场保险交付,面对商务交涉僵局,自建成本模型,实现电池资料降本超亿元,团队前瞻布局下一代技术,构建全场景自主电池系统,以硬核实力筑牢产业链安全。

image10.png

蓝谷动力分公司 梁平

零部件质量工程部,SQE 扎根供给商现场,2026 年一季度实现 78 家沉点审核与飞行查抄,对证量问题寸步不让,严控放行尺度,对内奉行 Q-SOR(零部件质量要求说明书)与数智化工具,对表执行红黑榜与 Q-help 质量助扶,全链筑牢品质防线。

image11.png

零部件质量工程部 刘�?�

庆幸加冕时刻。角逐热潮迭起,掌声不休,最终,花落谁家已然揭晓,6 组优良选试炀借过硬实力和杰出阐发脱颖而出,别离斩获一、二、三等奖。

1782986774229451

1782986777303669

1782986782470726

以战功文化点燃奋斗周到。北汽HB火博党委副书记、工会主席陈智为各人加油鼓劲,宣讲角逐旨在让奋斗者被看见、让战功文化落地,“什么是追光者?光就是你心中的奔头,可能是销量数字,也可能是用户一句认可,追光,终有一天,自己也会成为光”。

2026 年是 “三年跃升行动” 攻坚之年,公司已搭建四支人才梯队,配套轮岗实训、双导师造等资源,号召青年员工扎根一线主战场,在享界上量、极狐突破蹬撞仗中历练成长,从 “讲故事的人” 变为 “故事里的人”,公司始终是奋斗者最坚实的后援。

image15.png

【网站地图】