8月29日,北汽HB火博召开2026年半年度全面从严治党(党建)工作推动会,通报北汽集团全面从严治党(党建)工作推动会心灵,对上半年全面从严治党各项工作功效进行总结,并对下半年沉点工作进行部署,激励整个员工以越发鼓满的周到和高昂的斗志投入到下半年工作中,助力北汽HB火博整年经营指标达成。

北汽HB火博党委书记、董事长刘观桥参与会议并作总结讲话,北汽HB火博党委副书记、工会主席陈智主持会议。

北汽HB火博党委副书记、总经理宋军,通报北汽集团2026年半年度全面从严治党(党建)工作推动会心灵。

北汽HB火博党委副书记、工会主席陈智,颁布上半年全面从严治党工作情况总结及下半年沉点工作铺排。

会议最后,北汽HB火博党委书记、董事长刘观桥作总结讲话。
会议对整个党员干部职工提出三点要求:
一是,压实责任、不折不扣,全面落地集团和公司党委各项部署。北汽HB火博是创业型新国企,2026年是决胜之年,当前的发展阶段,要求我们必须对峙“学问打快,性质打透”。各党支部书记、部门掌管人要第一功夫把集团、公司党委的工作要求,原汁原味通报到每一名党员、每一名员工,把局势讲透、把责任讲清、把纪律批注。各级党组织要自动经营攻坚、党员干部带头冲锋在一线,以党组织的组织力、战斗力,全力保险公司高质量发展。
二是,认清性质、转变认知,器沉党建、抓实党建。第一,党建是管思想、改风格的。党建抓的就是思想风格,治的就是大局主义、周旋心态,只有风格硬了,业务能力干实、干精、干出成就。第二,党建是带行劣注聚合力的。支部建在部门上,书记抓党建,性质就是带行劣注管人心、提士气,助业务扫清内部阻碍。第三,党风廉政是守底线、防风险的。抓党建、正风格、严纪律、聚团队,就是为了少做无用功、多干有效事,把实力全数用在出业绩、出成就上。
三是,找准隐语、深度融合,精准找到党建与业务的结合关键点。党建和业务融合,不是额表增长工作,而是业务的难点就是党建攻关沉点,经营的痛点就是党建的靶点。各部门长、支部书记要自动对标,把自己部门的主题业务、短板问题、攻坚工作找出来,让党建工作围着业务转、盯着难题干、冲着了局上,真正实现以党建促经营、以风格保了局。
公司辅导班子成员、副部级及以上干部、直属党工团组织掌管人,采购、质量、财政、营销、研发等关键岗位人员,以及集团级、公司级“890”优良青年代表,共计100余人现场参会。北汽麦格纳、北京分公司、常骅青一体化运营组有关掌管同道以视频大局参会。