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北汽HB火博召开党委理论进建中心组进建（扩大）会

颁布功夫: 2026-07-30

7月29日，北汽HB火博召开党委理论进建中心组2026年第9次集体进建（扩大）会，深刻进建习近平总书记关于设置和践行正确政绩观的沉要论说、习近平党建思想和《习近平关于基层工作步骤论说摘编》《习近平关于基层工作步骤的沉要论说进建读本》等沉要论说，并进行互换钻研。北汽HB火博党委书记、董事长刘观桥主持会议并讲话，北汽集团巡听旁听查抄组一组到会旁听领导。

学用结合促实干

北汽HB火博党委理论进建中心组对峙学用结合，会上研发、质量、销售、成本等沉点业务板块掌管人，结合下半年沉点工作打算进行互换钻研，谈体味、找差距、明方向，确保理论进建成就转化为推动公司高质量发展的现尝试动。幼我讲话互换内省深刻，问题分解精准，解决思路清澈可行。

曹�。ū逼鸋B火博极狐产品中心副总经理兼极狐BE21产品群总监）：树牢正确政绩观回覆好“为谁造车」剽一命题，扎根用户场景、深刻洞察用户需要、拉通研产供业务线，以产品力拉动销量、以策动力提升效益，交出经得起市场检验的答卷。

乔心昱（北汽HB火博销售公司（极狐科技）总经理）：政绩不在短期冲量数字，而在市场份额、用户资产与渠路生态；极狐营销刀刃要向内补短板，“双轮驱动”当期与长线指标，练就营销铁军、深耕换电圈层，稳份额、树口碑、提效益。

孙贵洋（北汽HB火博党委委员、副总裁，享界事业部副总裁兼享界事业部营销中心主任）：干难而正确的事，设置“自我主导操盘”思想，短期资源为我所用，持久能力为我所有。补齐被动追随、韧劲不及、不足狼性攻坚的短板，下半年全力攻坚享界G9热销，借新品热度拉升全系份额，实现持续增量突破。

王莎（北汽HB火博副总经理、财政总监）：以正确政绩观引领财政从“账房”变“照拂”，把钱花在刀刃上；携带AI骨干团队推动数智化、业财一体，全链降本压预算，用实打实价值创造与精益治理，护航“三年跃升行动”。

乔元华（北汽HB火博董事会秘书）：量利并举、持久主义即政绩。董办业务要讲透估值逻辑，企业品牌业务要塑造好创业型新国企形象，法务业务要从“过后救火”转为“事前嵌入”，不做表表文章，守底线筑根基，助力北汽HB火博穿越周期。

孙佳（北汽HB火博党委委员、副总经理兼享界产品中心总经理）：打造用户喜欢的产品、寻找下一阶段产业突破的方向，推动公司经营改善、实现贸易成功就是最切实的政绩。要以市场口碑、用户履历评价研发功效，对峙实干创效，纵深推动全价值链精益降本，构筑享界差距化技术壁垒。

庞新福（北汽HB火博党委委员、副总经理兼享界事业部副总裁）：“守住质量底线就是最大政绩”。以正确政绩观疏导，将持久思想融入新车质量，要把市场质量前置，守住客户的质量底线，把“客户口碑”贯通到全链条质量管控中。

设置正确政绩观打赢“量利”得救战

北汽HB火博党委书记、董事长刘观桥作总结讲话

会议指出，通过设置和践行正确政绩观进建教育，公司整个党员干部要清澈地意识到，政绩从来不是好看的数据、表表的声势，而是经得起市场、功夫、组织检验的真实发展功效。

会议强调，下半年，北汽HB火博将聚焦“销售上量”和“降本增利」剽两项关键工作，着力打好新品攻坚战、销售上量战、交付保险战、利润保卫战、系统夯实战“五大战争”，全力打赢2026年“量利”得救战。

会议要求，鄙人半年工作中要以正确政绩观，统一思想、统一行动、统一了局�；嵋樘岢鋈阋螅�

一是，设置正确政绩观，对峙疑神疑鬼、始终维持创业激情。越是决胜阶段，越不能松劲、不能懈怠。全员要拧成一股绳，时刻维持草创企业的拼搏劲头、攻坚状态，把冲刺整年经营指标作为当前压倒所有的首要工作。同时，对峙严管厚爱并沉、攻坚暖心同步，全员奋战攻坚的同时，扎实做好人文关切。

二是，行动上抓性质、提效能，果断决策、坚定落地。下半年拼的是落地实效、执行效能。干工作必须抓底子、抓主题、抓关键，只有是集团党委定下来的决策部署，北汽HB火博必须不折不扣、做深做透、一抓到底。只有有利于市场突破、有利于经营提质、有利于企业长远发展的事，就要敢拍板、快推动、马上干，干完实时复盘、急剧迭代、持续优化，坚定杜绝推诿扯皮、迟延应酬，以超强执行力保险各项工作落地见效。

三是，说真话、干实事，以战功论英雄、以了局为导向。整个干部职工要攻坚克难、真抓实干，所有以成事为尺度、以了局为标尺，全力抢指标、冲销量、做实绩；要锚定销量指标，以最鼓满状态打赢下半年得救攻坚战，为北汽集团高质量发展贡献HB火博力量。

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